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果然,真人版《星际宝贝》的先导预告一出,就让这只毛茸茸的蓝色小怪物成了全球焦点。不出意外的话,迪士尼大概能打一波翻身仗。
今天是国内上映第二天,截止发稿票房已超4108万,成为2025年5月家庭片内地票房榜第一,预测内地总票房1.08亿。除美国本土外已累计全球票房2670万美元,据外媒《Vulture》报道,该片在美国的首映日票房已达到了5600万至5900万美元。有平台预测,这部真人版甚至有可能超越原版动画当年2.731亿美元的全球票房。
我找到了当初动画版主创团队口述的《星际宝贝》制作史,全篇以茶话会形式展开。不同于正式场合采访,大家凑在一起吐槽了很多不为人知的有趣幕后故事,包括但不限于:
——联合导演迪安·德布洛斯:我们像间谍一样,在远离高层的监视下进行制作。
——制作过程中受到其他支部成员嘲笑:“等到你们因为画得不好而惹上麻烦的时候,我们可帮不了你。”
整个访谈包括了从立项到确定风格,再到影片的制作宣发,直至幕后工作室的关闭。接下来结合我查到的一些资料,和大家分享一下这些有趣的故事。
由于受到宫崎骏以及1985年成立的吉卜力工作室的影响,此前因《黑神锅传奇》票房失败而差点解散的迪士尼动画部门,决定把目光重新投在动画音乐剧上。
于是之后的十几年里,在高层默许的高成本投资下,《小美人鱼》、《美女与野兽》、《狮子王》、《花木兰》、《泰山》等经典作品纷纷涌现。
然而这一招也不是百试百灵,尤其在1994年迪士尼的灵魂人物——时任董事长的杰弗瑞·卡森伯格辞职后,迪士尼动画也开始走下坡路。
接下来几年里,像《大力士》和《幻想曲2000》这种高成本影片都没能达到票房预期,其他电影的开发也陷入停滞。
而在这种背景下,1990年代中期,迪士尼佛罗里达分部在结束了《花木兰》的制作后,集团执行长迈克·艾斯纳提出让他们接下来开发一部低成本动画长片的构想。
高层决断下发后,这个艰巨的任务自然落到了佛罗里达分部的核心创作者——克里斯·桑德斯的头上。
彼时年近40岁的他正处于事业巅峰,先后担任的《美女与野兽》与《花木兰》编剧让桑德斯拿下了第26届安妮奖的杰出个人成就奖。
托马斯·舒马赫(迪士尼创意总监):他太出色了,他为《花木兰》和《玩具总动员》设计了很多精彩的片段,所以我找到克里斯说:“大家都希望你来导演下一部电影”。
舒马赫:当时在执行长的家庭农场里,大概21人参与了会议。我、罗伊·迪士尼、帕蒂·迪士尼和彼得·施耐德一边摘苹果、雕南瓜,一边讨论动画。我们的想法是,让我们这一代人也有一部《小飞象》,一部导演主导全程、规模不大、流程也不复杂、动画师更好掌控内容的长片。
视野之外离线岁的克里斯·桑德斯自加州艺术学院毕业后,就创造了这个名为“史迪奇”的角色。他当时本想出版一本儿童图书,但是画了几页之后发现,故事很难压缩到24页,最后不了了之。
克里斯·桑德斯(导演):那是我第一次和别人推销这个故事,最初背景设定在森林里,周围全是动物。
舒马赫(创意总监):而我跟他说了两件事:第一,你肯定不希望他生活在一个全是动物的世界里,因为动物压根不知道什么是外星人,而且动物里的外星人也没有人类里的外星人显眼。
第二,森林里一眼望过去全是绿色,视觉色彩需要更有想象力。于是我提议去塔希提岛采风,因为我也一直想去看看我曾祖母的故乡。
桑德斯(导演):我墙上一直贴着夏威夷地图,所以我就跑去了棕榈泉(加州南部类似夏威夷的度假胜地),然后在那边酒店闭关了一周。
我想着光是说“外星人”的话,可能每个人的理解都不一样,于是我就打算写一本带着配图的提案书,某种意义上其实就是当年没画完的儿童图书。然后我又去海鲜店买了点螃蟹,再搭配陶土、玻璃眼球一起做了个史迪奇模型交给开发部门。
迪安·德布洛斯(联合导演兼联合编剧,曾与桑德斯一起担任《花木兰》编剧):当时我们都被这本书深深吸引了,但他们提了一个条件,那就是让我们必须回佛罗里达分部制作,而且预算只有《狮子王》的1/3不到。当时的佛罗里达分部不是什么大型支部,只是卫星工作室。
桑德斯(导演):我倒是觉得那就是对的地方,那边就像上世纪三四十年代的迪士尼一样,聚集着干劲十足、才华横溢的年轻艺术家。
*作为伯班克工作室的附属机构,迪士尼佛罗里达动画工作室于 1989 年 5 月 1 日正式开业,其背景设在当时新建的迪士尼/米高梅影城的外景场地。最初,该工作室的唯一目的是制作动画短片,为迪士尼游客提供新的主题公园动画景点。
帕姆·科茨(迪士尼创意开发高级副总裁):佛罗里达工作室的乐趣之一在于,它在某种程度上远离了日常琐事。眼不见,心不烦。
众所周知,迪士尼的动画作品往往耗时数年,并且过程中要经过多轮内部放映、听取领导意见之后反复修改剧本。这就导致每次高层审查的时候,编剧、导演、动画师都会非常紧张。
舒马赫(创意总监):记得以前高层审查《花木兰》的时候,放到剧情高潮时我都想哭。结果执行长迈克尔·艾斯纳毫无触动,不仅对木兰和父亲的对话毫无反应,还尖叫“坐在那边长椅上的男的是谁”,这给桑德斯留下很深的心理阴影。
桑德斯(导演):没错,当时《狮子王》放映会也一样。会议上每个人都有一支可以发光的笔,咔哒一声就能知道谁在做笔记。
我就一直等着执行长写东西,结果那天早些时候他开了个糟糕的会议,所以当时心不在焉,左看右看、低头,就是不看电影。放映完毕后,他说“我甚至不知道辛巴为什么回家了”,还问“木法沙是谁”,我当时就想站起来喊“他甚至都没抬头看”。
桑德斯:好在《星际宝贝》没这种事。每次舒马赫去开会,执行长就问“《星际宝贝》到底是什么?”而舒马赫就回答说:嗯,就是我们正在做的这个,现在还没准备好,等做好了就给你看。否则迈克尔很可能就要求我们用老模式制作它。但你怎么可能坐在那里和他解释,“嗯,我觉得女孩用花生酱喂鱼很酷”?
我们就像一架在秘密机库里由一群精英人员建造的间谍飞机。这也是佛罗里达如此神奇的另一个原因,因为没人知道佛罗里达发生了什么。
丽莎·普尔(助理制片人):在佛罗里达,你远离了母公司。如果你想要点什么支持,必须大声喊出来才行。但这给了我们做一些不同寻常事情的自由,等到洛杉矶那边发现之后,他们确实不喜欢我们的做法——但他们无法否认结果。
长期以来,夏威夷一直是美国人心里充满异域情调的地方。作为外来人,为了拍一部夏威夷背景的电影,导演团队尽可能多地进行实地调研,并与当地居民合作,一起营造出了原汁原味的夏威夷风格。
瑞克·斯鲁伊特(艺术总监):我下飞机的时候,简直不敢相信夏威夷的色彩竟然如此纯净清晰。岛上没有雾霾,绿色更绿,紫色更紫,天空更蓝。作为在城市工作的艺术总监,我从未见过如此绚丽的色彩。
桑德斯(导演):我们的艺术家们带着画架和颜料在夏威夷四处奔波,因为照片永远无法达到预期的效果,你必须去现场画下真实的场景,才能带回来真实的色彩。他们还细致观察了夏威夷的建筑,包括建筑曲线、窗框都是什么样的。
瑞克(艺术总监):有一天晚上,我们坐在沙滩上吃晚餐。夕阳西下,海浪涌来,海水是碧绿的,但海浪泡沫却是粉红色的。真的,大多数人都会用白色或者灰蓝色泡沫来渲染海水,但电影里我们把它做成了粉红色,因为我们看到的就是粉红色。
安德鲁斯·德加(动画总监):导游带我们去了一所学校,但他告诉我们那里有点排外,不喜欢大陆人进去窥探。不过我敲了敲门,有老师走出来,我告诉她们我是迪士尼的,想拍夏威夷岛的电影,后面就有小女孩问“你是不是做过《小美人鱼》啊”,然后她欢呼一声,所有人都热情起来。
学校里的女孩们和莉萝年纪相仿、性格活泼,极具夏威夷特色的呼拉舞就是她们的帮助下还原到动画里。
桑德斯(导演):迪安和我在小咖啡厅休息,看到一个女孩拿着尤克里里怒气冲冲进来。我们聊了一下,发现她性格和年龄很像莉萝的姐姐兰莉,但有点“咄咄逼人”。
原本我们对兰莉的塑造是养育妹妹、肩负为人父母责任的成人。但从女孩的身上,我们吸取了教训,努力为兰莉注入年轻活力。
桑德斯:我和迪安都没资格讲述夏威夷的故事,所以我们尽可能多地和当地人们交流。
《星际宝贝》的艺术总监瑞克·斯鲁伊特曾担任过《兔子罗杰》短片《Trail Mix-Up》的艺术指导,并在该片中使用丙烯颜料模仿水彩画风格。
因此在早期开发阶段,他一眼就看出水彩画是最匹配《星际宝贝》的风格。于是建议两位导演考虑使用水彩画作为电影背景,但60年来迪士尼都未曾有先例,许多技术已经失传。
桑德斯(导演):瑞克给我们看了两幅画,一幅是水彩画,一幅是像水彩画的水粉画。但我俩一眼就决定:不,我们就要水彩画。
迪安(联合导演):佛罗里达背景部门的整个艺术家团队都充满热情,回去就研究了各种颜料、水彩和纸张。
瑞克(艺术总监):我们花了七个月的时间,每天都户外作画。当时团队里大概八九名背景艺术家,但只有一位懂水彩画——曾参与过《花木兰》和《泰山》的彼得·莫尔,他教了我很多。
桑德斯(导演):有一次我回到加州分部,碰到一个背景部门的资深员工。他说:我听说你们打算做水彩画?等你们因为画得不好而惹上麻烦的时候,我可不敢肯定加州这边能帮你们。这话真让我恼火。
罗恩·贝塔 (助理生产经理):当时水彩团队很沮丧,他们试图弄清楚如何让水彩画的纸不起皱。因为当水进入纸张时,它就会自然弯曲。
德加(动画总监):事实上,我们整个小队都飞回了加利福尼亚,找到了为《白雪公主》绘制背景的人,那位老先生尚在人世。
瑞克(艺术总监):莫里斯·诺布尔是我的偶像之一,他当时已经八十多岁了,几乎视力全无。但他传授了我一个很棒的技巧,《彼得·潘》里美人鱼湾的岩石纹理是用海盐制作的,颗粒非常粗的海盐。我以前知道撒盐法,但不知道是海盐,后来我们用这种方式完成了《星际宝贝》里所有的火山岩。
桑德斯(导演):最后,佛罗里达背景团队的艺术家们画水彩画甚至比普通的还快!
迪安(联合导演):对我和桑德斯来说,我们只是去背景部门评价一下场景是否符合故事性,其他的我们很乐意让他们自己尝试,让他们自己去做艺术家。
德加(动画总监):通常接手电影的第一步就是角色设计,然后做一些测试动画,并与其他设计师合作,确保这些角色符合同一世界观,期间有人负责调整。但这次不一样,《星际宝贝》完全取决于桑德斯的审美。
桑德斯(导演):我当时也不知道怎么解释自己的风格。但我们工作室里有个叫苏·尼科尔斯的艺术家,她用几周时间研究了我的画,然后做了一本名为《桑德斯风格手册》的书,解释我为什么画成这样,那本书后来成了所有成员的入门读物。
这本手册足有27页,详细地列举了错误画法和正确画法,感兴趣的读者可以在文末按提示下载PDF版本。
桑德斯(导演):虽然听起来像是在批判加州那边,但我得说实话。你要是把《星际宝贝》交给他们,他们就会让这部电影看起来和其它迪士尼电影没什么两样。
贝塔 (助理生产经理):我们总被拿出来和其他工作室比较,他们总把我们当作“不那么酷的弟弟”。这次就是佛罗里达乡巴佬VS好莱坞精英,我们要证明一些东西。
迪安(联合导演):我们团队曾经一起拍过《花木兰》,那时候很多人经历了离婚和疾病。我记得我每天工作到晚上11点多,所以到《星际宝贝》的时候,我们开了全体会议,说:
情况就是这样,我们钱少了很多,时间也少了,但我们想让每个人都有周末,都能回家和亲人共进晚餐。我们会想办法拍好这部电影,让所有人乐在其中,这就是我们的电影精神。
后来我们还定期举办烧烤和皮划艇活动,去附近海岸短途公路旅行,也在深夜捕过扇贝和大虾。
瑞克(艺术总监):《花木兰》五年如地狱般煎熬,《星际宝贝》两年如天堂般幸福。一旦两位导演确定了风格就不再插手其他事,所有人都专注自己的部分。
桑德斯(导演):迪安和我很早就决定,不告诉动画师该做什么,如果他们满足了某个时刻或场景的所有要求,那就算完成了。我们不会说“我看到的更像这个样子”,不会让他们成为一个接受命令的工具,而是让大家去做最擅长的事情。
《星际宝贝》不像迪士尼电影那样拥有庞大的故事团队。通常情况下,只需一两个人的意见,就能相对快速地完成故事的重大修改。这使得制作过程更加顺畅,但有时候也会导致意想不到的小插曲。
桑德斯(导演):做《花木兰》的时候,我们无数次讨论过如何杀死反派。但这次我想到,如果我们把反派变成英雄会怎么样?
约翰·桑福德(故事总监):桑德斯的故事设计总是很自然。他先是提出外星人的概念,然后让外星人遇到小女孩,再联想到小女孩需要有家人,于是出现了姐姐这个角色。最后有人来追捕外星人,那么外星人从哪里来的?就有了银河联邦。所有角色都开始涌现。
迪安(联合导演):一旦你足够投入,电影就会告诉你它想要什么。但你也得不断调整,直到找到真诚和荒谬之间的平衡。
丽莎(助理制片):我觉得迪安和桑德斯配合很默契。桑德斯总有一些天马行空的想法,迪安则帮他理清思绪。
桑德斯(导演):我们曾在一次会议上因为一句话删掉了一大群外星角色,很多人都不知道他们的戏份被删掉了。那时候我们还邀请了《星际旅行II:可汗怒吼》里面暴君可汗的扮演者里卡多·蒙塔尔万来配音,当时提了一大堆要求,结果后来打电话过去说“很遗憾,你的角色被删除了。”
迪安(联合导演):最开始结局是史迪奇开始觉醒,意识到要去救莉萝,就偷了一架波音747。结果片子还没做完,911发生了。
舒马赫(创意总监):当时桑德斯给我打电话问怎么办,但他第二天再打过来就说:我们替换了所有的图像,把那架747改成强霸的飞船了。
桑德斯(导演):执行长迈克尔·艾斯纳直到电影拍完才看到成品,当时所有制作包括音乐都做好了。大家都很紧张,心想:天哪,我们拍了一部电影,却从来没跟他说过。结果我们放映完出来,看到他站在那里,说:
“桑德斯、迪安,我真的很喜欢这部电影。但我说不出来,因为从来没看过这样的东西……可我真的很喜欢它。”
舒马赫(创意总监):电影上映时,很多人抱怨它不是 CG 制作的。市场营销人员问:“这怎么发行?它又不是 CG 制作的。” 一位非常重要的制作人甚至建议我们用 CG 做个广告。但我说:“这听起来有点不诚实。” 这部电影之所以成功,就是因为它不是CG制作的。
(*最后他们没做CG广告,而是做了一支“史迪奇闯入其它迪士尼公主电影拍摄现场”的二维动画广告)
《星际宝贝》上映后,获得了奥斯卡最佳动画长片提名,但最终输给宫崎骏的《千与千寻》。
桑德斯(导演):我们恰逢其时,恰逢其地。在夏威夷,有那么多人在正确的时间出现在正确的地点帮助我们。现在光是想想这玩意儿可能有多少次险些出事,我就快要崩溃了,这样的事可能再也不会发生了。
桑德斯(导演):我的一位同事给了我最大的赞美。他说:“ 《星际宝贝》是最接近宫崎骏电影的作品。 ”也许迪士尼永远都不会制作这样的电影,因为它真的带有一种古怪而独特的风格,而这种风格在常规制作流程中无法幸免。
我们之所以能做到这一点,首先是因为舒马赫愿意冒险让我执导这部电影。其次,他又冒险向整个影业隐瞒了这件事。
2002年《星际宝贝》的成功让佛罗里达工作室万众瞩目,但这次胜利只是昙花一现。
2003年,同样在佛罗里达工作室制作的《熊的传说》上映时,迪士尼就已经开始放弃手绘动画了。长期以来被视为动画部门领军人物的罗伊·迪士尼在与艾斯纳的权力斗争中于同年 11 月离职。
而在经历了一系列项目取消、减薪和裁员之后,迪士尼最终在 2004 年 1 月关闭了佛罗里达工作室,解雇了 250 多名动画师、技术人员和其他人员。
瑞克(艺术总监):我还记得事情发生的那天。那天是星期五,他们说大卫·斯坦顿和帕姆·科茨要飞过来。我说:“是吗?哦,这可不妙。” 当时助理凯文正推着冰淇淋车,因为他们通常来开会都会吃冰淇淋。他说:“没有。他们只是来和剧组一起吃冰淇淋。” 我说:“不,坏消息总是在星期五。我不知道是什么消息,但肯定是坏消息。”
帕姆·科茨(迪士尼创意发展高级副总裁):我很喜欢那家工作室,也是在那个工作室待得时间最长的高管。当我们决定关闭它时,我说:“不,我得飞过去。他们是我的人。”我认识他们的名字,认识他们的家人,和他们的家人一起吃过烧烤。他们不是写在纸上的数字,所以我觉得我必须站在这些人面前。
瑞克(艺术总监):那可能是我一生中最悲伤的一天。有人晕倒了,跪倒在地哭泣,有人得了带状疱疹,有人失眠了。那个美梦转瞬即逝,彻底破灭了。真是太可怕了。但你还得去找下一份工作,电影行业经常发生这种事。
舒马赫(创意总监):几年前,就在疫情爆发前,我在佛罗里达。当时我正在为《阿拉丁》选角。我说:“我能去看看那个老动画工作室吗?”我当时就想吐,心都碎了。
瑞克(艺术总监):后来我到其他工作室工作,意识到没有比佛罗里达更好的工作环境了。那时候我们都还很年轻,就像家人一样一起成长。那里没有阶级制度,只有合作精神。
它消失了,它还会回来吗?我不知道。我现在真的很难看下去动画,因为我看到的表情、手势,什么都一样。大家都在一遍又一遍地重复同样的东西,这就是动画的公式化,我再也看不到它的独特之处了。
真人电影里,一个好的演员会改变自己的演出风格。但在动画里,他们似乎只是抓住一个公式化的印象,然后把它植入进去。我以前常说“数学摧毁生命”。你必须摒弃数学,才能让生命变得鲜活。
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